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河財(cái)管道2020年半年度營銷工作會(huì)議召開

中財(cái)訊：河財(cái)管道2020年半年度營銷工作會(huì)議于2020年7月1-2日采用現(xiàn)場+騰訊視頻會(huì)議的組合形式召開，河財(cái)領(lǐng)導(dǎo)班子、全體營銷人員及各內(nèi)務(wù)部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由河財(cái)總經(jīng)理李福燦主持。

會(huì)議開始，綜合管理部帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了《2020年度化建八財(cái)總經(jīng)理第五次會(huì)議紀(jì)要》，并通報(bào)了河財(cái)管道2020年上半年度營銷指標(biāo)完成情況，隨后各機(jī)構(gòu)重點(diǎn)匯報(bào)了下半年工作重點(diǎn)及市場規(guī)劃，李總對機(jī)構(gòu)匯報(bào)做了一一點(diǎn)評，并結(jié)合區(qū)域現(xiàn)狀，對下步發(fā)展，給予重要指導(dǎo)意見。李總指出，無論從銷量結(jié)果及專項(xiàng)渠道建設(shè)來看，河財(cái)和其他財(cái)企相比均有較大差距，下半年各機(jī)構(gòu)要認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，要從思想認(rèn)知，從大客戶開發(fā)、空白市場基礎(chǔ)市場建設(shè)、市政水務(wù)等專項(xiàng)渠道上著手，努力追趕，實(shí)現(xiàn)銷量增長才是我們的出路，發(fā)展是第一要素。

下午李總帶領(lǐng)與會(huì)營銷人員依次做了半年度工作反省，李總指出反省的意義在于發(fā)現(xiàn)問題后的改進(jìn)與提升，市場沒有捷徑可走，需要我們踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印的去達(dá)成我們的各項(xiàng)目標(biāo)。

7月2日上午為培訓(xùn)和文件學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)。首先質(zhì)管部做了同行主要競品排水、穿線、波紋管產(chǎn)品質(zhì)量對比分析報(bào)告，隨后與會(huì)人員結(jié)合報(bào)告對公司HDPE波紋管產(chǎn)品亮點(diǎn)進(jìn)行了試講和總結(jié)。緊接著，綜合管理部組織學(xué)習(xí)了相關(guān)制度及7月份任務(wù)目標(biāo)文件。會(huì)議最后，李總做了總結(jié)講話：

一、要利用公司各項(xiàng)政策優(yōu)勢，加快各區(qū)域空白市場縣鄉(xiāng)批零及配送體系建設(shè)，把產(chǎn)品直接配送到市場終端，提高市場競爭力。

二、要多學(xué)多練多總結(jié)，營銷人員要學(xué)會(huì)向客戶介紹公司各類產(chǎn)品亮點(diǎn)優(yōu)勢，技術(shù)服務(wù)部要加快產(chǎn)品亮點(diǎn)梳理及培訓(xùn)工作，對外統(tǒng)一宣講口徑，提高業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)還要多研究競品的營銷政策及營銷模式，及時(shí)調(diào)整營銷思路和方法，成為一名懂市場、懂營銷、懂產(chǎn)品的專業(yè)營銷人員。

三、勝不驕，敗不餒，要學(xué)會(huì)在壓力中生存，化壓力為動(dòng)力，在逆境中能實(shí)現(xiàn)增長，銷量增長為第一要素，咬定年度目標(biāo)不放松，大家加油！

     會(huì)議于7月2日上午順利結(jié)束！