中財集團河財管道2016年度工作總結(jié)會議
勝利召開

       2017年1月18-19日，河財管道2016年度工作總結(jié)會議在溫縣陳家溝王廷大酒店召開。公司領(lǐng)導班子及各招商機構(gòu)負責人、各部門負責人、指定人員參加了會議。

會議副總經(jīng)理張德主持.

會議首先學習了集團下發(fā)的《關(guān)于下發(fā)中財集團帶薪休假制度等問題的原則意見》的通知，主要有中財集團帶薪休假問題、董事局讓賢制度問題、全面整合呵呵融合“華南銀河、元亨利貞”八大工業(yè)特別經(jīng)營企業(yè)問題等方面的事宜；會議組織宣貫《河南河財管道有限公司2017年營銷大綱》，明確銷量任務目標及相關(guān)政策；隨后又進行了優(yōu)秀招商人員經(jīng)驗交流。

招商人員經(jīng)驗交流

下午首先學習了集團公司下發(fā)的《八財新年工作思路》文件，進一步明確特企工作方向；市場營銷管理部、技術(shù)服務部、財務部及供應部重點文件、制度擇要宣貫；之后又進行了招商機構(gòu)個人反省。

19日上午河財公司副總經(jīng)理張德匯報了河財公司2016年工作做了情況，并對2017年的工作計劃做了具體的部署和安排；之后，大會對2016年度公司優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀員工進行表彰和頒獎活動。

總經(jīng)理李福燦做重要講話

最后河財公司總經(jīng)理李福燦從市場和內(nèi)務兩個方面全面闡述公司2017年工作思路，對于河財公司未來的發(fā)展與規(guī)劃做了重要講話:

一、關(guān)于市場

1、堅定不移的打造核心經(jīng)銷商

2、扁平管理，深入市場

3、小而專營銷渠道

4、重經(jīng)營，低風險

5、精簡人員，人盡其才

6、保存量，奪增量

二、關(guān)于內(nèi)務

1、抓源頭，重成果

2、抓落實、重結(jié)果

3、打基礎(chǔ)，重市場

4、講方法，重效率

5、建梯隊，贏未來    

希望大家齊心協(xié)力、克難奮進、再創(chuàng)輝煌，長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。

會議于2017年1月19日上午11:30勝利閉幕。