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中財訊　中財化建業(yè)之八財總經(jīng)理會議于2017年1月25日至26日在中財集團總部召開。出席會議的有：執(zhí)行總裁（化建）李玉根先生、首席內(nèi)務(wù)官丁良玉女士、化建財務(wù)總監(jiān)裘宏英女士、項目發(fā)展處處長（兼）俞仲達先生、各財企總經(jīng)理、新昌基地相關(guān)人員，項目發(fā)展處、工業(yè)監(jiān)管中心及財務(wù)總監(jiān)室相關(guān)人員，會議由俞仲達先生主持。

　　25日會議主要學(xué)習(xí)了中財董局字[VI]第65號文件《關(guān)于下發(fā)〈關(guān)于建立中財集團帶薪休假制度等問題的原則意見〉的通知》、中財董局字[VI]第66號文件關(guān)于下發(fā)《中財集團2017年經(jīng)營發(fā)展主要指標(biāo)》的通知及邊總的反省，接著與會人員在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，秉承“誠實、認(rèn)真、謙讓”的中財精神進行了深刻的反省交流。隨后，會議回顧了化建八財2017年1月14日總經(jīng)理預(yù)備會議紀(jì)要，對會議紀(jì)要中部分內(nèi)容進行了討論。會議對2017年度化建八財工作思路及酬賓開展?fàn)顩r進行交流，對八財產(chǎn)品顏色、質(zhì)量及包裝標(biāo)識進行統(tǒng)一，學(xué)習(xí)相關(guān)發(fā)文提案的明確。

　　26日會議主要針對成本、費用節(jié)約進行了討論與分解。李總要求八財總經(jīng)理細分目標(biāo)，切實落實八財成本費用節(jié)約3000萬元的目標(biāo)要求。隨后由財務(wù)總監(jiān)室對與會人員進行了相關(guān)財務(wù)知識的學(xué)習(xí)。

　　會議期間，李總做了重要講話：李總指出八財要走的是一條小而專、而非大而全的路。八財一定要在專業(yè)上、深度上下功夫，在細分領(lǐng)域上找機會，以形成對化建的互補，在相互融合中實現(xiàn)發(fā)展。談到效益時，李總強調(diào)八財先立足于自強，在點點滴滴、角角落落中實現(xiàn)成本的節(jié)約和費用的控制。八財總經(jīng)理始終要以市場為先、效益為重、聽市場、少用工的指導(dǎo)思想，走出一條各具特色的八財之路。

　　最后李總感慨道：我們是一群努力的、勤奮的、拼搏的中財人。不忘初心、方得始終，我們的愿望一定會實現(xiàn)。李總祝大家新年快樂、闔家歡樂。